塑料制品産(chǎn)業雖然有(yǒu)一定的規模和基礎,但存在自主創新(xīn)能(néng)力低、“散小(xiǎo)亂”、品牌效應不明顯、行業創新(xīn)能(néng)力與龐大的産(chǎn)業不匹配或支撐不足等問題,塑料加工(gōng)行業還處在質(zhì)量型産(chǎn)業的初期,抗風險能(néng)力低
注塑機等主要生産(chǎn)設備末聯網,生産(chǎn)管理(lǐ)缺乏有(yǒu)效的數據支撐
客戶無法實時監控設備的生産(chǎn)運行狀态,工(gōng)藝及産(chǎn)量出現異常時無法及時報警,導緻原料産(chǎn)生不同程度的損耗
大量終端客戶還在使用(yòng)原始的管理(lǐ)和工(gōng)資模式,表單數量大,數據多(duō),難以統計,且容易出現錯誤
設備、生産(chǎn)制造和工(gōng)藝品質(zhì)狀态可(kě)視性差,缺乏對實時數據的綜合分(fēn)析和統一管理(lǐ),管理(lǐ)力度弱
注塑企業生産(chǎn)管理(lǐ)依賴人力,無法做到生産(chǎn)執行自動化和生産(chǎn)管理(lǐ)智能(néng)化
現有(yǒu)注塑生産(chǎn)産(chǎn)線(xiàn)設備間缺乏協同集成,産(chǎn)品試模轉量産(chǎn)缺乏工(gōng)藝轉換标準,耗時耗能(néng)
Equipment maintenance management
Production report management
Production process management
Quality control
Real-time production monitoring
Equipment data acquisition
助力注塑企業數字化轉型,生産(chǎn)裝(zhuāng)備智能(néng)化,實現柔性制造
企業實現“精(jīng)細化管理(lǐ)”,設備“全生命周期”追蹤,實現降本增效
後市場服務(wù)降本增效,提升備件庫存管理(lǐ),海外服務(wù)能(néng)力和市場預判