2023-06-05
475一談一笑共展望，話未來暢想
一期一會再聚首，叙舊日情長(cháng)
益普科(kē)技(jì )109期&110期矽芯似箭老友會如約而至，三五好友交流經驗、讨論商(shāng)機、資源共享。
制造業數字化轉型作(zuò)為(wèi)時下熱點，成為(wèi)大家繞不開的話題。
當前，全球各國(guó)都在加速數字化轉型進程，在經過以服務(wù)業數字化為(wèi)代表的第一波數字化浪潮後，工(gōng)業數字化逐漸成為(wèi)數字經濟發展的主引擎，催生了以工(gōng)業互聯網為(wèi)主要特征的第二波數字化浪潮。
在此背景下，工(gōng)業制造企業紛紛投身這場轉型熱潮。
其實很(hěn)多(duō)企業早就意識到了數字化轉型的重要性，但是在實際運作(zuò)中(zhōng)，他(tā)們不得不首先考慮成本的問題，包括直接成本和間接成本。
就直接成本來說，一家企業在上MES系統前，他(tā)們會比較新(xīn)上系統的成本和現有(yǒu)人力成本哪個收益更多(duō)，哪個見效更快？間接成本則包括由此而帶來的人員工(gōng)資升高、培訓成本增加以及設備設施投入等。
對于企業來說，如果投資不能(néng)帶來足夠的回報，他(tā)們在數字化轉型上的積極性可(kě)能(néng)就會大打折扣。
此外，與會者對數字化轉型的未來做出了展望——數字孿生。
我們都知道，企業數字化轉型的四個關鍵要素是：數據、技(jì )術、流程和組織結構，它們之間互相聯動、互相影響，但凡有(yǒu)一個要素變化，其它要素也會進行相應變化。
可(kě)以說數字化轉型是一個牽一發而動全身的過程，它不是簡單的技(jì )術變革，更強調的是管理(lǐ)變革。
從企業本身來講，無論做智能(néng)工(gōng)廠還是做智能(néng)生産(chǎn)，最終的核心是把工(gōng)廠從原先的物(wù)理(lǐ)模型中(zhōng)抽象出來，變成一個數字孿生工(gōng)程，兩個工(gōng)廠同時在跑，但是信息世界事件的發生要早于物(wù)理(lǐ)世界。
而數字孿生可(kě)以通過對設備進行數字化監控和預測，對産(chǎn)生的不良品和瑕疵品作(zuò)出提前預判，并提供相應的維修方案，從而減少設備停機時間和維修成本。
這樣能(néng)更好的幫助企業實現降本提質(zhì)增效，優化産(chǎn)品和服務(wù)，實現業務(wù)的轉型和升級，天然與數字化轉型相契合。
不難想象，當制造業插上數字孿生的翅膀，又(yòu)乘上工(gōng)業互聯網的東風，再加上一批企業數字化程度和成熟度越來越高，一個産(chǎn)業的數字化變革勢不可(kě)擋......
大家的讨論意猶未盡，但天下沒有(yǒu)不散的筵席，益普科(kē)技(jì )109期&110期老友會在一片歡聲笑語中(zhōng)落下了帷幕。
智造者們，期待我們下一次相會。
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