企業必修課 | 一文(wén)讀懂MES系統工(gōng)藝管理(lǐ)模塊

2023-06-29 483

通知:本月17号,原XX産(chǎn)線(xiàn)改為(wèi)生産(chǎn)XX,請相關部門負責人做好準備,合理(lǐ)協調安(ān)排工(gōng)作(zuò)!

 

劉工(gōng),新(xīn)的生産(chǎn)工(gōng)藝流程你整理(lǐ)好了沒有(yǒu),馬上都要投産(chǎn)了啊!

 

别催了!這能(néng)是那麽簡單的事嘛!

 

李工(gōng),可(kě)以組織大家移動線(xiàn)邊物(wù)料了,時間緊任務(wù)重,大家抓緊點啊!

 

王工(gōng),設備參數改好了嗎?咱們要準備投産(chǎn)了!

 

這怎麽回事啊,質(zhì)量不過關啊,哪個環節出了問題?

 

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近年來,随着信息化技(jì )術手段的不斷衍生,企業逐漸意識到,工(gōng)藝管理(lǐ)能(néng)力的高低将直接影響其生産(chǎn)運行效率

 

工(gōng)藝路線(xiàn)是重要的文(wén)件,它代表着一項作(zuò)業在工(gōng)廠裏的運行方式。

 

如果說物(wù)料清單用(yòng)于描述物(wù)料是按怎樣的層次結構連在一起的,那麽工(gōng)藝路線(xiàn)則是描述制造每一種物(wù)料的生産(chǎn)步驟和過程,并且用(yòng)于确定詳細的生産(chǎn)進度

 

當工(gōng)藝逐漸變得繁瑣複雜,通過人工(gōng)手動錄入紙質(zhì)文(wén)檔來完成工(gōng)藝路線(xiàn)管理(lǐ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

 

這一過程不僅浪費大量人力,而且由于人力的不穩定性,又(yòu)極易造成企業的核心技(jì )術與保密内容的遺失與洩露。如果在企業相關産(chǎn)品急需更新(xīn)換代的狀況下,人力搭配紙質(zhì)的管理(lǐ)方式則顯得更加雞肋了。

 

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這種情況下,益普SiFactory MES工(gōng)藝管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)一種在制造業生産(chǎn)流程中(zhōng)廣泛應用(yòng)的管理(lǐ)系統可(kě)以提供基于PLM的工(gōng)藝數據和工(gōng)藝過程的管理(lǐ),實現産(chǎn)品設計和工(gōng)藝設計的一體(tǐ)化管理(lǐ)。

 

一方面,它通過自動化數據采集、數據分(fēn)析和智能(néng)決策等功能(néng),對生産(chǎn)過程進行實時監控和控制,使得制造企業能(néng)夠實現高效、靈活的生産(chǎn)管理(lǐ),提高生産(chǎn)效率,降低生産(chǎn)成本,增強産(chǎn)品質(zhì)量,同時保證産(chǎn)品的可(kě)追溯性。

 

另一方面,它幫助企業建立工(gōng)藝模闆庫,構建企業工(gōng)藝知識庫,提高工(gōng)藝的标準化水平,積累企業的工(gōng)藝知識,有(yǒu)效防止經驗流失

 

同時,系統具(jù)有(yǒu)嚴格的權限設置,可(kě)通過根據不同的角色分(fēn)配不同的權限,使得信息與人員的對接具(jù)有(yǒu)嚴謹的指向性。最終實現不同的信息被擁有(yǒu)不同職責的人看到,可(kě)有(yǒu)效防止信息洩露。退一萬步說,就算重要信息不幸被人為(wèi)洩露,企業也可(kě)輕松進行追責舉措。

 

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